社員教育について企業の社長さんや
個人開業医さんからよく聞かれます

某後輩社長
「林さん、社員育成のコツを教えてください
どうしたらモチベーション高く社員が育つのですか？
林さんとこの社員さんみたいにしたいんです」

私
「あ～。ありがと。
それは先ずもって部下を信じる事だよ。
そして、任せてみては？
それが中々できないんだけどね（笑）」

開業医
「女性の部下との接し方がわかりません。
どうすればよいですか？
林さんのとこは、女性一杯じゃないですか。
大変じゃありませんか？」

私
「それはねぇ、女性脳の勉強からしましょう。
男性脳と女性脳は全く違う生き物です。
従って考え方もまるで違いますよ。
たとえば、細かいことを良く見て
褒めてあげてください。
小さな事を見逃さず認めてあげることが大事」

↑の画像は弊社グループセミナーの
ＭＣを担当した入社3年目の二人です
信じて任せてみました＾＾
私が大絶賛したＭＣでしたよ

↑はそのグループセミナーでの一コマ
日頃の頑張りを認めるシーンです
ステージ上で、皆から祝福され、
お祝いのお花を贈呈！サプライズでお母様からの
手紙を仕込んであります＾＾涙涙の感動シーンの
演出です。これもすべてスタッフが考え
行動したもので、私は一切ノータッチ。知りません。
ただ、こういう機会を作り、日頃の頑張りを認める
事はこまめにしています。

信じて、認めて、任せる！
これがコツですね＾＾